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凝心聚力!決戰沖刺!韶旅集團發出攻堅動員令
時間:2022-09-20
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9月20日,韶旅集團召開“百日沖刺”專項活動動員會,深入貫徹落實陽光華天集團“百日沖刺”專項活動動員會議精神,進一步統一思想,明確目標,提振信心,凝聚合力,狠抓落實,向全面完成年度目標任務發起百日沖刺動員。集團領導班子成員、公司高管,部室、子公司負責人參加會議。

會議傳達學習了全省安全生產緊急電視電話會議精神、陽光華天集團消防安全工作緊急會議精神及陽光華天集團“百日沖刺”專項活動動員會會議精神。集團副總經理彭音宣讀了《韶旅集團關于開展“百日沖刺”專項活動的通知》,要求各單位要緊盯年度目標找差距,增收創效,降本增效,扎實提升企業經營效益。集團黨委委員、常務副總經理許家銘宣讀了《韶旅集團降本增效活動方案》,要求各單位要牢固樹立過緊日子的觀念,進一步壓降成本費用,提升運營質效,確保完成全年目標任務集團副總經理李飾峰宣讀了《韶旅集團安全維穩工作方案》,要求切實做好黨的二十大期間安全維穩工作,全力維護集團平安穩定。

在聽取各子公司負責人關于“百日沖刺”專項活動工作舉措匯報及表態發言后,就集團深入開展“百日沖刺”工作,確保全面完成各項目標任務,集團黨委副書記、副董事長(主持工作)莫凱提出六項要求:一是費用開支方面。嚴控各項費用性開支,按照“費用從緊”原則,堅持無預算不支出,集團上下層層傳遞降本增效要求,推動全員參與降本增效工作。二是人事管理方面。重組期間要加強人事管理,嚴禁突擊提拔調整干部、增加人員。三是經營任務方面。要求細化工作任務,實行“一公司一方案”,嚴格兌現獎懲機制。四是重點工作方面。按照“五大工作專班”要求,聚焦重點工作內容,及時跟進監督,實時調度。五是安全生產方面。要求安全生產意識再增強,應急處置能力再提升,抓實抓細安全消防工作,筑牢安全生產防線。六是“百日沖刺”方面。要求各子公司制定好“百日沖刺”具體實施方案,細化要求層層分解抓落實,確保圓滿完成目標任務。特別強調,新團隊要有新氣象、新作風,展現新作為,走好新征程。

集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波強調,集團上下要深刻汲取長沙電信大廈“9˙16”火災事故教訓,“地毯式”排查交通運輸安全、特種設備安全、森林防火安全等,消除一切安全隱患,牢牢守住安全生產底線。同時,要求各子公司一是圍繞年度經營目標,對標對表全年目標任務,抓牢關鍵環節,壓實相關責任,扎實推進各項重點工作。二是圍繞“拓市場穩增長,降成本增效益”的要求,強化營銷策略,確保營業收入穩步增長。堅持“一切成本皆可控、經濟效益優先、無預算不開支、堅持標本兼治”四大原則,實現收入最大化,成本支出最小化。三是堅持公司上下聯動,實行月調度、月評比,全力抓好過程管控,嚴格執行每月掛榜排名,落實獎懲制。


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