為全面總結公司上半年經濟運行情況，7月12日，韶旅集團公司召開了2023年上半年經濟運行分析會，會議圍繞公司各項生產經營目標，通過目標與結果復盤，就當前形勢和任務進行科學研判，對公司下半年發展方向進行了研究部署。集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持會議，集團領導班子成員、高管，各子公司及部室負責人參加會議。
會上，經營管理部針對集團整體經營情況進行了詳盡的分析。集團各子公司依次對上半年經營情況、亮點工作、重點工作完成情況、存在的問題困難及下半年工作計劃進行了匯報。
就下一階段的工作，賀紅波強調：一是提高認識，把握大局，推進韶旅高質量發展。公司上下要統一思想認識，堅持問題導向，以“對標一流，推動高質量發展”為契機，對標企業尋良策、取真經，持續開拓市場，不斷提升市場占有率，走出一條契合韶旅特色的發展道路。二是明確目標，聚焦重點，確保年度目標達成。要緊盯全年任務目標不動搖，認真貫徹年度任務目標清單，有序啟動各項工作，強弱項、補短板，搶時間、保進度，全力推動年度目標任務順利達成。三是壓實責任，狠抓落實，強化風險防控。各單位要強化責任落實，逐項量化目標、細化舉措、落實到人；強化風險控制，建立健全管理機制、內部管控體系，規范公司經營管理水平；筑牢安全防線，強化紅線意識和底線思維，維護公司發展穩定大局。 莫凱就公司當前的經濟形勢進行了分析研判，他指出要大力刺激消費，挖掘消費潛力，并結合各子公司的實際情況提出了具體要求：一是旅游商業板塊要做好停車場的改造工作、加強廣告業務拓展、積極營銷空置商業區域，深度開發客戶資源。二是景區運營板塊要做好提質改造工作，確保“登山祈愿”、“萬福歸韶”等活動取得實效，增強引流能力。三是旅游交通板塊要不斷優化交通運輸服務品質，提升游客換乘體驗。四是酒店住宿板塊要依托湖南旅游集團的大平臺實現大聯絡營銷網，積極拓展會務市場，強化服務品質，不斷提升平均房價，要做好餐飲營銷推廣，實現多渠道創收。五是教育培訓板塊要深入拓展業務領域，探索營銷新模式，打造更多精品培訓課程，提升核心競爭力。六是供水業務板塊要積極拓展供水安裝市場，實現收入多元化。
